Was Sie an Agilität delegieren sollten und was nicht

Ja, die Agilität kann Ihnen helfen Ihr Produkt schneller, kostengünstiger und mit hoher Qualität zu entwickeln. Dabei wird es auch bleiben: Sie bekommen das, was Sie im Eingang geben, nur besser.

Das darf und muss nicht so bleiben.

Nutzen die große Stärke von agiler Arbeitsweise, um empirische Daten zu sammeln und die passenden strategischen Entscheidungen zu treffen. Keiner und kein Rahmenwerk wird Ihnen diese Entscheidung abnehmen können.

Ihr vernunftbasiertes Handeln, bestärkt durch eine exzellente agile Arbeitsweise, ist die Inspirationsquelle für Ihr Team und Unternehmen.

What you can delegate to agility and what you shouldn’t

Yes, agility can help you develop your product faster, cheaper and with high quality. It will stay that way: you will only get what you give in the entrance better.

That must not and must not remain so.

Use the high strength of agile working methods to collect empirical data and to make the right strategic decisions. No one and no framework will be able to relieve you of this decision.

Your reason-based action, reinforced by an excellent agile way of working, is the source of inspiration for your team and company.